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Lo que aporta este estudio es el análisis de la profesionalización de la administración pública desde un enfoque teórico y, en concreto, estudiando su papel en las Entidades Fiscalizadoras; en el marco de la Nueva Gestión Pública, que desde hace ya 20 años ha alcanzado relevancia.
Con este propósito, partimos indicando la metodología utilizada. A continuación, pasamos a examinar las nociones fundamentales sobre las entidades fiscalizadoras y su función de contralor, para luego desarrollar y relacionar la profesionalización de la función pública en este ámbito indagando sobre los distintos elementos de la misma y su relación con los organismos de control, y posteriormente arribar a las conclusiones .
Documento publicado:
El objetivo de esta compilación fue integrar en una misma obra el trabajo de profesores, alumnos, consultores y técnicos de auditoría gubernamental de Argentina, quienes desde diversas miradas hicieron su parte para consolidar el nuevo paradigma de control que lo entiende como como proactivo, colaborativo y protagonista en la mejora de la gestión pública .
Encontrará el lector una obra interdisciplinaria, que presenta ideas profesionales hasta hace poco tiempo ajenas al control público, pero imprescindibles para la comprensión cabal e integral de una política pública.
La obra está formada por tres apartados que resumen la lógica con la cual fue pensada en clave anfibia: aportes teóricos sobre debates actuales (Teoría, lo líquido), experiencias prácticas de aplicación de herramientas (Práctica, la tierra)y combinaciones entre realismo y alta expertise técnica (casos anfibios).
El momento en que esta obra es publicada es clave, el paradigma del control orientado a la evaluación integral orientado a la evaluación integral de las políticas públicas requería reflexiones de quienes se dedican a este oficio de ser auditor. Esta compilación, que pone bajo análisis la experiencia argentina en materia de control, pretende motivar un espíritu de cambio que nos permita abordar nuestra práctica de auditores como protagonistas de acción de gobierno.
Es decir, con un compromiso sobre las tareas que realizamos y con la responsabilidad de poder satisfacer las nuevas demandas que involucra este cambio en el control de las organizaciones públicas. (Palabras de la coordinadora María Estela Moreno)